一、课程背景 |
各有关企业：
为提高我市中小企业综合管理能力，增强企业核心竞争力，根据《市中小企业服务局关于下达深圳市2020年度中小企业产业紧缺人才培训项目计划的通知》(深中小企字〔2020〕75号)，现面向全市民营及中小企业举办六西格玛绿带培训班。现将有关事项通知如下：
二、组织机构 |
主办单位：深圳市中小企业服务局
承办单位：深圳市质量协会
三、培训对象 |
质量总监、质量经理、质量控制人员等。
四、培训时间、地点及课程安排 |
（一）培训时间：第一阶段2020年11月18—20日
第二阶段2020年11月25—27日 （共6天）
（二）培训地点：福田区华强北路赛格科技园4栋11楼
（三）课程安排：
1、导论
1.1六西格玛管理思想概要
1.2六西格玛管理的历史和发展
1.3六西格玛管理的定义和目标
1.4六西格玛管理如何推进
1.5六西格玛项目如何实施
2、Define--六西格玛定义阶段
2.1如何启动和界定一个6SIGMA项目
2.2统计学的基本原理与专业术语介绍
2.3劣质成本分析（企业成本的种类与构成）
2.4 C&E Matrix 因果矩阵分析法
3、Measure--六西格玛测量阶段
3.1潜在失效模式及效果分析（FMEA）
3.2六西格玛专用软件MINITAB基础介绍
3.3 MSA测量系统分析：确保所收集数据的真实性
3.4 CPK过程能力分析
4、Analyze--六西格玛分析阶段
4.1多变量分析技术
4.2置信区间与假设检验
5、Improve--六西格玛改善阶段
5.1实验设计介绍
5.2全因子及分部因子实验设计
6、Control--六西格玛控制阶段
6.1 SPC理论
6.2计量型数据SPC
6.3计数型数据SPC
五、师资介绍 |
伍强：深圳市质量协会专家委员会专家，主要从事六西格玛管理的培训和项目咨询，负责黑带、绿带培训教材的编写和授课工作，以及具体项目的改善工作。
六、培训费用 |
本次培训收费1500元/人，其他费用由市中小企业服务局在市民营及中小企业发展专项资金中按照相关规定给予补贴。
本次培训计划招生1个班共70人，每单位限报3人。
深圳市质量协会开户信息：
账户：深圳市质量协会
账号：813983235310001
开户行：招商银行深圳福华支行
七、联系方式 |
联系人及电话：纪老师13510104897
岳老师 13632508907
邮箱：632550715@qq.com
地址：深圳市福田区八卦一路鹏基商务时空大厦1211
