为响应中共中央、国务院发布的《关于开展质量提升行动的指导意见》中明确提出的：发挥质量标杆企业示范引领作用，加强全员、全方位、全过程质量管理，为让深圳企业更好的落实供给侧改革工作的部署，提升自身的创新能力，深圳市质量协会于8月27-29日组织会员代表一行20人赴北京参加全面质量管理推进暨中国质量协会成立40周年纪念大会及全国标杆经验分享论坛，并参访学习了汉能集团、小米科技、航天五院、北京奔驰等企业的优秀经验。本次活动从不同行业的角度为企业代表打开了质量管理和创新发展的新思路，获得了各代表的高度认可。
为响应协会领导提出的：要好好宣传本次活动，将我们的所见所闻分享给更多的会员，小编特别为此次活动编写了可读性较高的详细游记版，敬请各位往下阅读，跟着质协一同到北京“秋游”。
（ZTE Axon 10 Pro 5G手机拍摄）
秋高气爽
是我们此次到达北京的第一印象，
从北京首都机场乘坐机场线转10号线，
不到一小时的时间，
我们就到达了我们这次活动下榻的地方。
在这里整装待发，准备迎接未来三天的旅程。
今天阳光明媚，
我们一大早到达了奥林匹克公园，
有不少早起的人们在这里提升着身体素质，
而我们则是来到这里提升对这个世界的认识。
汉能清洁能源展示中心，
就设立在奥林匹克公园中。
汉能集团全称汉能移动能源控股集团有限公司
是全球化清洁能源跨国公司，
全球薄膜太阳能发电技术领先者，
业务范围覆盖技术研发、
高端装备制造、
组建生产和移动能源应用等。
薄膜太阳能产品应用于
建筑、交通、设施、应急和电子领域。
集团副总裁兼全球质量总监吴迪先生热情接待了我们，
我们踏着这条由太阳能接收器组成的道路
来到了汉能的展示中心。
一踏入展厅，我们就被这颗仿真太阳吸引住了。
展厅介绍了人类的能源史以及现有资源的稀缺性，
在清洁能源太阳能领域，我国终于实现领先！
目前，汉能的技术已经广泛应用于各种生活场景中。
据了解，今年阅兵仪式中将使用到汉能薄膜太阳能遮阳伞。
接下来我们来到了汉能总部。
汉能技术专利墙，这里仅展示了不到1/3的部分!
汉瓦，
新型环保建筑材料，轻、薄、坚固。
不仅可以作为建材替代传统瓦片，
还可以替代传统的光伏板发电。
该设计获得2019 iF Design Award 金奖。
吴迪总监为我们介绍了汉能的质量管理模式。
最后是交流座谈环节。据吴迪总监介绍，汉能公司采用全过程质量管理手段，将质量嵌入于流程之中，强调预防。在总经理部设置质量与认证管理中心，每个部门皆设置了质量管理人员（如销售部质量管理人员实施合同评审），真正将质量管理融入到了研发设计生产过程。吴迪总监提到，据英国一项研究表示，企业做到3-4西格玛的时候，质量成本占到15-25%，而做到6西格玛时质量成本将降为1-5%，这是很多企业都没有挖掘到的“金矿”，而汉能质量管理部门是成本中心也是利润中心，2018年降低成本达2000多万。
汉能集团通过现身说法为我们分享了精益六西格玛管理对企业降本增效的作用，企业代表都表示收获颇丰。
下午拜访的是小米科技，
有幸参观了他们新的总部基地，
更有幸成为他们质量部门在新基地接待的第一个组织！
七年营收过千亿、八年进入世界500强，
小米模式是我们希望探索的一个奇迹。
（由小米最初的100个用户的用户名组成的MIUI Logo）
小米质量总监李涛热情地接待了我们。
跟随着李涛总监的脚步，我们感受到了互联网公司的那种年轻与朝气。李涛总监为我们介绍了小米的“小米模式”以及“1+6+6”的以用户为中心，敏捷质量管理控制模式。小米设立了质量委员会，由董事长雷军兼任了质量委员会的主席，并且在每一个部门都成立了质量部。小米希望通过生态链的方式，解决中国制造业效率低下的顽疾。
小米集团质量办公室王文林总监做经验分享。
王文林总监为我们分享了实施基于大数据的新型互联网开发模式和质量管控的经验。小米自主研发MQS质量平台，基于大数据主动上传质量异常数据，定义了多项质量指标，同时建立基于机器学习和人工标注的智能知识库系统。
