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关于举办质量管理五大工具(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 培训班的通知

点击:时间:2019-09-10 16:42:25 信息来源:
各有关企业:
自2002年3月国际汽车推动小组ISO/IATF16949汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应商采用这一标准,从而在大江南北掀起了IATF16949认证热潮。众所周知,IATF所推荐的配套工具类手册:即APQP产品质量先期策划和控制计划、PPAP生产件批准程序、FMEA潜在失效模式及后果分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析是IATF规范的重要组成部分,也是有效运行的基础,许多汽车行业外的企业也在借鉴ISO/IATF16949运用五大工具,促进和提高企业的整体质量管理和质量保证的水平。
通过本课程,可以让学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法,掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力,具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。
一、培训对象
深圳市中小企业的生产经理、质量经理、项目经理、中高阶管理层及质量工程师等。
二、培训时间、地点
培训时间:2019年11月19—22日
培训地点:福田区华强北路赛格科技园4栋西11楼
三、课程内容
1、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)
1.1新产品概念提出和批准
1.2将概念变成图纸和工艺过程文件及工艺设计图并得到批准
1.3在比较特殊环境中进行样件生产
1.4生产件在正式的生产场地正式工艺装备和操作工进行正式生产
1.5批准的正式生产件开始大量生产及持续改进
1.6必须进行提交件的情况介绍
2、FMEA失效模式及后果分析
2.1可靠性工程定义及基本运算
2.2工程系统转换为可靠性系统
2.3系统可靠性预测和分析 
2.4失效模式及效应分析思考方法
2.5失效模式及效应改善原理
3、SPC统计过程控制
3.1 SPC的实质与抽样法则
3.2控制上下线的统计学意义
3.3抽样的原则
3.4分组的原则
3.5 SPC诊断与过程调节
3.6戴明漏斗实验
3.7过度调节/过度敏感的危害
3.8过程失控几种模式的统计分析
3.9电子表格中自动生成控制图 
3.10过程能力与控制图的关系
4、MSA测量系统分析
4.1测量的概念
4.2测量系统区分
4.3测量系统变差类别
4.4测量系统分析 
4.5测量系统研究的准备工作
4.6性能测量系统研究
4.7变量测量系统趼究
四、培训师资
邓老师:
深圳市质量协会专家委员会资深专家,精益六西格玛黑带大师,主要从事六西格玛管理与质量管理五大工具的培训和项目咨询,帮助企业引入质量管理五大工具(SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP)并推进应用。
五、培训收费
本次培训收费3000元/人(会员单位2500元/人),以上费用包括午餐、教材、证书等。企业选送6人参加可免1人费用。
账户:深圳市铸成质量人才培训中心
账号:755921886610802
开户行:招商银行深圳金丰城支行
六、联系方式
联系人及电话:纪老师83234161  13510104897
岳老师83211214  13632508907
张老师82334239  13713712852
邮箱:632550715@qq.com
地址:深圳市福田区八卦一路鹏基商务时空大厦1211